北投养护科技：朝着全国知名、技术领先的交通养护综合服务商阔步迈进！

向新奋进 向质跃升

2月5日，北投养护科技集团召开第二届第一次职工代表大会暨工会第二届第一次会员代表大会，系统总结“十四五”及2025年工作，深入分析形势变化，科学把握战略机遇，系统部署“十五五”及2026年重点工作。会议将2026年确定为“品质提升年”，动员全体北投养护人紧扣“十五五”发展战略，坚决打好“六场战役”，全力推动北投养护科技集团向新奋进、向质跃升，朝着全国知名、技术领先的交通养护综合服务商阔步迈进。

蓝日彦讲话

北投集团副总经理蓝日彦出席会议并指导北投养护科技集团下一阶段工作。他表示，北投集团在2025年全力克服各类风险挑战，有效应对主业下行冲击，整体发展彰显出较强的韧性，这些成绩的取得，离不开每一位北投人的拼搏奋斗，更离不开北投养护科技集团的有力支撑。过去五年，北投养护科技集团紧扣"十四五”发展主线，实现了从无到有、由弱到强的跨越式发展，企业规模与核心竞争力同步提升。“十五五”期间，北投养护科技集团作为北投集团加快产业升级和转型发展的重要力量，要锚定战略、拓展市场，在服务大局中展现新作为，推动"北投养护"品牌从区域领先迈向全国一流;要聚焦提质、深化改革，全面提升管理效能与综合效益;要将创新置于发展核心位置，不断培育形成核心竟争力，争做智慧绿色养护领域的标杆;要严守安全生产红线、生态环境底线，严控债务、法律与廉洁风险;要将党建工作深入发展战略和生产经营全过程，在党建赋能中彰显新担当。

唐翔作工作报告

北投养护科技集团党委书记、董事长唐翔作题为《向新奋进 向质跃升 朝着全国知名、技术领先的交通养护综合服务商阔步迈进》的工作报告。北投养护科技集团党委副书记、副董事长、总经理何克扬主持会议。

何克扬主持工作

2025年主要工作和”十四五”发展成就

报告指出，2025年是北投养护科技集团承压前行、殊为艰难的一年。面对外部环境的深刻变化与行业竟争的多重压力，北投养护科技集团牢牢把握“正风、协同、拓展、增效"工作方针，以"拓展攻坚年"的昂扬斗志，推动企业经营在承压中展现较强韧性，在市场拓展、科技创新、品牌树立、绿色转型等多个维度实现了"从0到1”""从有到优”的跨越。

五年来，北投养护科技集团实现综合实力跨越式增长，区内行业领先地位得到广泛认可;实现市场格局战略性拓展，"北投养护"品牌声名远播;实现科技创新引领性突破，智慧绿色转型不断蓄势增能;实现党建引领系统性提升，"红色引擎"凝聚奋进合力。

“十五五”目标及发展方向

报告指出，“十五五”时期是北投养护科技集团实现从“区内一流”向"全国知名"跨越的关键五年。站在改革发展与新老交替的交汇点，集团上下必须统一思想、凝聚共识、提升本领、转型升级，聚焦“三大主攻方向”构建现代产业格局，夯实“五大核心职能”锻造组织内核，攻坚“三项硬核任务”实现关键突破，筑牢“五大保障体系”保障执行实效，以战略定力应对市场变化，以创新举措破解发展难题，奋力开启高质量发展新篇章。

2026年工作部署

报告强调，2026年是绘就“十五五”发展画卷的开篇之年，集团上下要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，科学谋划，精准发力，全力以赴完成年度目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。全年重点做好六个方面工作：

01打响“市场开拓立体攻坚战”在构筑发展新格局上实现大突破

要巩固区内"根据地”，扩大区外"辐射圈"，不断做大主业规模;要重点推进新领域养护业务拓展、新材料新设备研产销，快速打造产业新集群;要以壮大团队、完善奖惩机制、设计市场化利益分享机制等方式创新市场开发模式。

02打响“科技创新优势巩固战”在锻造核心竞争力上构筑高壁垒

要建强科研创新平台，筑牢技术优势壁垒，畅通成果转化路径，全力推动科技创新从"技术领先"向"市场护城河”深化，系统提升核心竟争力的强度和深度，进一步巩固行业地位，扩大核心

优势。

03打响“工程项目品质提升战”在实现精益化运营上挖掘深潜力

要针对公路养护业务特点，强化项目全过程精益管控，优化应急与服务响应，依托分类考核、垂直管理、业务培训等方式深化团队专业能力建设，推动管理提质增效，实现品质和价值不断

提升。

04打响“基础管理效能升级战”在保障稳健运行上筑牢防火墙

要重点从提升成本管控水平、深化合规与风险防控、加速经营智能化转型等方面发力，推动管理向“精益化”规范化”智能化"全面升级，以高效稳健的管理保障企业行稳致远。

05打响“体制机制深化改革战”在激发内生动力上释放新活力

要持续巩固国企改革深化提升行动成果，不断优化企业治理与授权体系;要聚焦”营收、利润、回款、新签合同额”四大关键指标优化绩效考核机制，持续推行切合实际的选人用人机制和薪酬分配体系;要通过人才培养、项目练兵、人才引进系统提升全员本领能力。

06打响“党建引领融合深化战”在汇聚奋进合力上营造好生态

要引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动党建工作更加紧密融入各项中心工作中，以深化“清廉养护"建设营造良好政治生态，以人文关怀与文化软实力持续提升凝聚力、战斗力。

李活作工会工作报告

北投养护科技集团党委副书记、职工董事、工会主席李活在会上作了题为《擎旗奋进担使命 勇毅前行建新功 团结动员广大职工为铸就全国知名、技术领先的交通养护综合服务商贡献工会力量》的工会工作报告，全面回顾过去五年的主要工作成绩，分析当前面临的机遇和挑战，明确了未来五年北投养护科技集团工会工作的主要任务:一是始终把政治引领放在首位，推动党的创新理论深入人心，把职工思想和行动统一到企业发展战略上来;二是紧扣交通养护科技主业，以赛促干、以创赋能、以培提效，充分激发职工建功热情;三是精准对接职工需求，把服务做到职工心坎上，让职工共享企业发展成果;四是打造具有养护特色的职工文化，增强职工的认同感、归属感和自豪感;五是以改革创新精神加强工会自身建设，打造政治过硬、服务有力、作风扎实的新时代工会组织。

会议审议通过了北投养护科技集团2026年度工作报告、2025年度安全风险隐患排查治理情况报告，以及工会第一届委员会相关报告;表彰了2025年度先进集体、先进个人，选举产生了职工董事及工会新一届领导机构;各直属单位(中心)负责人现场递交了2026年度综合考核责任书、安全生产目标管理责任书。

北投集团运营部部长张露洁;北投养护科技集团领导班子成员，59名职工代表参加会议。