以开源节流增效攻坚全年目标！北投养护科技召开2026年一季度经济运行分析会

会议现场

4月13日，北投养护科技集团召开2026年一季度经济运行分析会，全面复盘一季度经济运行情况，分析研判当前生产经营形势，部署下阶段重点工作。会议号召全体干部职工切实把思想和行动统一到企业的决策部署上来，牢固树立“爱企如家”的主人翁意识，牢牢抓住开源、节流、增效三大核心，确保圆满完成全年各项目标任务。

会议强调，北投养护科技集团在二季度必须进一步明确以产值为核心、以效益为导向的经营主线，抓重点、强弱项、补短板，坚定不移做好以下三个方面工作：

要把市场开拓作为“源头活水”，主动出击抢抓机遇，全力拓展业务版图；要狠抓项目建设与产值转化，把项目资源转化为实实在在的产值与营收；要紧盯应收账款回收全流程，实现经营成果有效转化。

要坚决杜绝“刷信用卡”式的粗放管理，树牢“过紧日子”思想，刚性管控核心成本支出，科学匹配产能规模与资源投入；要提高对劳务模式的认识，以“垂直管理、直接管理”优化项目成本管控；要建立全流程成本管控体系，全面压降非必要开支，将降本责任压紧压实，推动企业持续稳定发展。

要持续优化管理流程，重点聚焦招采、项目管理等关键领域，精简冗余流程、提升工作效率；要强化全员创效意识，引导员工主动思考岗位价值、主动担当发展责任；要补齐短板弱项，推动经营管理堵点难点问题清零见底，以管理效能的持续提升推动企业经营效益稳步增长。

北投养护科技集团领导班子成员在会上发言，总结一季度分管工作情况，分析当前困难与挑战，并结合实际提出工作建议；各直属单位负责人分别就经营指标完成情况、经营亮点及工作计划等方面进行汇报发言。

北投养护科技集团领导班子成员、专职外部董事、中层管理人员及各直属单位部门负责人、片区（项目）经理部班子成员参加会议。