强素质 提能力③ | “橙才营” 细琢成才赢未来

发布时间:2023-05-06 来源:本站 点击数量:0

济济多士可兴企,干事创业靠人才。今年以来,北投路桥公司落实北投养护科技集团提质增效专项工作部署和“员工素质能力提升年”工作要求,立足全年工作目标,梳理员工素质能力短板弱项,通过问题导向、角色扮演互换、PDR过程精进等多元化教学模式优化升级“橙才营”特色教学培训,调动员工求知学新主动性积极性,为企业高质量发展储备高质量人才。

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“橙才营·百路”教学专栏

教学模式1
问题导向式教学

教学效果
提升质检资料编写能力

在“橙才营·百路”教学专栏中,百色片区经理部以问题为导向,采用“错题集”方式,逐一讲解答疑与学员共同梳理出的质检资料编写易错点、重难点;通过一套规范化模板化的质检材料,全面系统地培训格式规范、数据来源、工序流程等多项知识要点。经过闭卷笔试和课后的实操训练,员工的规范意识、编写准确率大幅提高。

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“橙才营·河路”教学专栏

教学模式2
角色扮演互换式教学

教学效果
提升现场技术管理能力

如何持续提升技术人员在作业现场的管理能力,一直是河池片区经理部发力的重点。近期,河池片区经理部了解到员工在路面大中修工序控制、施工过程影像资料收集、智慧路网系统数据收集等方面有能力提升需求,为此,河池片区经理部依托“橙才营·河路”教学专栏为员工量“身”定制培训。在培训中,学员与导师互换角色,学员“授课”,导师“听课”,在活泼有趣、频频互动的学习氛围中,学员们主动“充电”,收获成长。

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“橙才营·路桥”教学专栏

教学模式3
PDR过程精进模式

教学效果
提升技术标书编制及工法总结能力

PDR过程精进模式是一种通过融合业务、做好过程管控促进个人能力提升和组织发展的培训模式。为了精进技术标书编制及工法总结业务能力,北投路桥公司本部在“橙才营·路桥”教学专栏中运用了这一模式,以规范技术标书编制及工法总结为目标(P),以技术标书编写实操等3类培训和答疑解惑为具体行动(D),在复盘(R)中一一点评学员学习成果,并鼓励学员见贤思齐。经过一系列培训,更多的员工在编写项目技术标书和工法总结工作中具备了肩挑重担、独立作业的能力。


今年以来,北投路桥公司“橙才营”扎根本部及项目一线,教学培训已开展8期,员工在质检资料编写、作业现场管理、标书编制等方面的素质能力得到明显提升。北投路桥公司将进一步强化教学课程,创新教学模式,持续打造一支符合发展需要的高质量人才队伍。