北投养护科技：保持战略定力，脚踏实地冲刺全年目标任务！

10月20日，北投养护科技集团召开2025年第三季度经济运行分析会，传达学习上级有关会议精神，全面总结前三季度经济运行情况，深入剖析当前形势与挑战，精准部署第四季度重点任务。会议动员全体干部职工一定要坚定信心，振奋精神，抓重点、强弱项、补短板，危中寻机，趋利避害，保持战略定力，脚踏实地冲刺全年各项目标任务。北投养护科技集团党委书记、董事长阮志新出席会议并讲话。

会议现场

会议传达了北投集团2025年第三季度经济运行分析会精神，强调四季度既是全年工作决战决胜的关键期，也是谋划明年布局、抢抓开局的起点，北投养护科技集团上下要坚持“目标不变、任务不降、力度不减”，全力以赴冲刺全年收官战。

会议指出，前三季度面对市场环境复杂、行业竞争加剧，集团主要经营指标虽承压前行，但也在克难求进中稳住发展底盘，呈现出市场开拓、品质效益、成本管控、新兴业务、科技创新等多项积极变化。当前集团正在迎来诸多机遇和有利条件，要进一步增强责任感与紧迫感，准确把握形势，直面短板弱项，以更清醒的头脑把握高质量发展“主动权”。

会议强调，北投养护科技集团第四季度必须凝聚攻坚合力，以精准施策实现更大突破，要重点做好五个方面工作：

千方百计完成年度经营指标

要有明确的路线图、时间表和责任人，同时发挥领导带头作用，切实帮助一线协调解决难题，让实干者得实惠，让躺平者躺不住，确保措施硬、督导严、奖惩明。

全力以赴拓市场扩增量

要在市场拓展上“敢拼、敢抢、敢占”，想方设法签合同、拿订单、拓增量，着力巩固区内市场基本盘，充分挖掘、盘活区外市场资源。

开足马力推动项目建设

要锚定全年目标任务抢抓快干，持续深化“强项目 提质效”攻坚行动，严格把控养护项目进度，持续强化交（竣）工管理，抢抓旱季有利时机加速推进项目建设。

多措并举激发降本增效潜能

要严控物资设备成本，加大非生产性开支等其他成本管控，持续推动人工智能等科技手段降低生产成本，加快计量、变更和结算，助推经营质效提升。

坚持不懈加强风险防控

要坚持“风险第一，效益第二，规模第三”理念，持续深入打好风险防控攻坚战，把经营风险、廉洁及稳定风险、安全生产风险等消灭在萌芽状态。

北投养护科技集团党委委员、副总经理卢业青主持会议并通报2025年三季度合同执行情况；外部董事、总会计师、总法律顾问龙志通报2025年三季度财务经营情况；市场发展部通报2025年三季度市场开发及投资情况，并部署下一阶段工作。北投养护科技集团一分公司、北投路桥公司、威航公司、资源公司、桂畅公司5家直属单位负责人分别作汇报发言。

北投养护科技集团领导班子成员、外部董事、高级业务经理、中层管理人员及各直属单位部门负责人、片区（项目）经理部负责人参加会议。