北投交通养护科技集团举行2019年全体职工大会

5月9日上午，经过精心组织及准备，北投交通养护科技集团召开全体职工大会，审议与员工切身利益相关的《绩效考核规定》、《薪酬管理规定》、《岗位通道管理规定》、《临时聘用人员管理办法》等14项内部管理制度。大会由公司党支部副书记、副总经理卢达聪同志主持，公司监事、集团公司纪检监察室主任姚远及集团公司工会副主席李善锋到会指导。李善锋同志代表集团公司工会在会上发表讲话，肯定了北投交通养护科技集团召开全体职工大会审议与员工切身利益相关制度的做法，通过让广大职工参与到公司的重大决策中来，充分行使公司主人翁的权利，有利于公司的健康发展，他寄语“本次大会开创了集团公司子公司内部管理的先河，这一两年来看到北投交通养护科技集团年轻员工越来越多，队伍越发团结及有活力，期望在双象班子的正确带领下，北投交通养护科技集团的发展会越来越好！”。

根据会议议程，会议首先由卢达聪副总经理就制度修订情况从制度的修编背景、修订意义、修订过程及内容、征询意见答复等进行了详细说明，并重点对薪酬体系制度的修订原则、内部测算及制度的适用性等进行解读，并对拟出台的评级定档办法、基层岗位评聘等配套办法或规定进行了初步说明。他指出，集团公司在2018年推进内控体系建设，加快完善管理制度，优化工作流程，提升内部管理规范和管控能力，并于2018年8月逐步发布实施了内控体系成果。根据集团公司内控体系建设要求并结合公司近年来运行现有制度体系反馈的各类意见，北投交通养护科技集团于2018年初成立内控建设工作小组，按照集团公司总体部署积极推进各项制度修编工作。北投交通养护科技集团新版制度体系根据集团公司内控基本规范及配套指引相关要求，分成公司治理、核心业务、管理支持3大版块共计18类110项制度，同时根据制度性质划分为三个层级。根据制度管理规定，公司的内部管理制度实行分类分级审批制，其中，《党支部支委会议事规则》等41项制度已由党支部扩大会议审议通过，《董事会议事规则》等30项制度已由董事会审议通过，《工程（劳务）分包及结算支付管理办法》等54项制度已由经营管理层扩大会议审议通过，《人力资源管理制度》等14项与员工切身利益相关的制度提交本次职工大会进行审议通过后颁布实施。

与会员工充分审议相关材料后，大会以无记名投票方式对提交大会材料进行表决，大会应到人数78人，实到76人，以绝大多数同意票通过了此次的制度审议。公司董事长吴小流同志在制度审议结束后发表讲话，寄语各级员工以新的制度体系为准绳，进一步规范工作流程，同时应强化制度执行力，确保制度落到实处，有效推动公司的内部管理再上新台阶。

在通过新制度审议后，5月9日下午及5月10日上午北投交通养护科技集团组织全体职工进行了新版制度的宣贯学习，由公司各部门对各板块重要制度进行了重点讲解及交流学习，宣贯采取了制度说明、PPT演示、案例分析及答疑等各种途径进行，较好的加深广大职工对制度的理解及有效指导了制度的实操。为加强对公司安全生产工作的管理，落实各层级安全生产管理责任，本次会议最后由公司董事长吴小流同志分别与各项目经理部经理签订了2019年度安全生产目标管理责任书，并对2019年安全生产管理作出具体要求。

此次全体职工大会的召开较好的促进了公司的内部控制体系建设，极大提升了公司员工参与公司治理、依规行使合法权益的积极性，进一步推动了公司的健康发展。