全面总结，积极谋划 -----北投交通养护科技集团召开2019年度工作会议

1月29日上午，北投交通养护科技集团（以下简称公司）在交通设计大厦17楼会议室召开2019年度工作会议，会议全面总结了公司2018年各项工作完成情况，深入分析了当前面临的形势及存在的问题，并部署2019年工作重点及目标。会议邀请了公司监事、集团公司纪检监察室姚远主任参会，公司全体员工参加了本次会议。

会议首先由公司董事长、总经理吴小流作2019年度工作报告。报告中指出，过去的一年在集团公司的正确领导下，公司全体员工全面贯彻落实党的十九大会议精神以及集团公司工作会议精神，狠抓落实各项决策部署，公司在综合管理、生产经营、科技创新、工程管理、财务管理、党风廉政建设和企业文化宣传等方面均取得了较好的成效。部分工作开展凸显亮点，如全力推进了内控体系建设和信息化建设；实现了路网公路养护市场改革的首推试点落地；安全评价业务快速增长，在参与行业管理方面取得较好突破；各类资质证书得到有效延续；施工项目管理开展内部联合检查，进一步规范及提升项目管理水平；推进《广西地区高掺量粉煤灰泡沫轻质土路基填方的研究与应用》及旧路改造冷再生技术的工程应用；全面落实党风廉政建设，成立党小组，进一步丰富党建开展载体;企业文化及宣传工作迎来新气象等。成绩取得的同时，还存在公司的行业竞争力不强、人才储备不足、现有业务需要提档升级、质量安全及内部管理仍需进一步加强及健全等方面的不足。

工作报告综合分析了当前国内、区内、行业的交通领域建设和发展形势，根据集团公司2019年度工作总体部署要求，明确了公司2019年度工作重点及目标。报告指出，公司需深化“一条主线”（持续深入开展“抢市场、强基础、促发展”），着力打造“三个方面”（高质量管理、规模迅速增长的北投交通养护科技集团；项目标准化、规范化的双象管理；具有价值认同、企业情感归属的双象温度），力争实现公司发展再上新台阶。

会议还开展了安全生产培训，由工程部副部长蒋峰进行宣讲。培训结合公司2018年下半年参与的自治区交通基础建设“平安工地”及安全生产检查考核情况，以及公司年终项目管理内部联合检查反馈情况进行总结分析。通过大量现场安全生产案例的剖析，系统的指出了目前公司在项目质量安全管理方面中存在的安全生产责任落实、安全生产管理体系建设等方面存在的不足，并提出2019年度公司质量安全管理的实施计划及要求。

为鼓励先进，凝聚团队精神，会议还对2018年度涌现出的锐意进取、业绩突出的先进个人进行表彰。

本次年度工作会议，通过全面总结、积极谋划，极大的鼓励了公司的全体员工。新年伊始，北投交通养护科技集团全体员工将继续开拓创新，努力拼搏，立足新起点，干出新业绩，为全面完成2019年度各项目标而共同努力！